Контроллинг может быть предназначен для контроля бизнеса – или же для управления им. Какую из этих целей вы бы ни ставили, успех во многом будет зависеть от того, правильно ли выбрана сама схема построения службы контроллинга. Как определить модель, которая лучше всего подойдёт именно вашему...
То, что о клиентах надо заботиться, – вроде уже не новость. Но как именно это делать, какими должны быть инструменты, как разработать программу изменений и внедрить её в большой разветвлённой компании?.. Систему клиентоориентированности мы строим уже второй год. Вот те решения, которые нам...
Приём родственников в семейную компанию – шаг намного более рискованный, чем может показаться на первый взгляд. Как обойти подводные камни и сделать эффективной практику трудоустройства в семейном бизнесе?
Любой семейный бизнес претерпевает изменения по мере роста. Причём связаны они с ростом не только бизнеса, но и семьи. На определённом этапе возникает вопрос: будут ли дети (а может, и другие родственники) участвовать в бизнесе? И если да, то в какой форме? Лучше всего описать это в виде политик...
Старые каналы и традиционные способы коммуникации с клиентами день ото дня работают всё хуже. Что придёт им на замену? О том, как учитывать интересы современных потребителей и как с ними взаимодействовать, рассказывает Стефан Колле, эксперт по стратегическому маркетингу и управляющий партнёр...
Жил-был на свете человек, обладающий видением. И начал он его воплощать. Увидели это двое других людей - и пошли по его стопам. Прошло время. У последователей подросли дети. И попросили своих родителей рассказать, что они видят. Но оказалось, что родители видели только полы плаща идущего впереди человека. Тогда дети отвернулись. "Это не то, за чем стоит идти", - сказали они...
Ноа бен Шиа "Иаков-пекарь: простая мудрость для сложного мира"
Чтобы семейный бизнес жил долго и процветал, нужно, чтобы его руководители смогли показать наследникам нечто большее, чем "полы плаща идущего впереди".
Оптимальный вариант – когда сотрудники реализуют свои цели через достижение целей компании....
О журнале
«Управление компанией» - лучший отечественный журнал о менеджменте для руководителей и собственников компаний.
Основные тематические направления, которые охватывает издание:
менеджмент организаций;
финансовый менеджмент предприятия;
теория и практика управления проектами;
личная и управленческая эффективность руководства;
тайм-менеджмент для первых лиц;
эффективная организация управления персоналом;
кризисный менеджмент.
Журнал «Управление компанией» - профессиональное издание о менеджменте, предлагающее самые инновационные решения, стратегии управления и свежие идеи для развития бизнеса. Статьи журнала отличают прежде всего новаторство в управлении компанией и нестандартность подходов. Здесь не бывает незначительных тем. И финансовый менеджмент, и тайм-менеджмент руководителя описаны одинаково емко и доступно.
Мировой финансовый кризис заставил многих руководителей задуматься о том, чтобы сделать менеджмент своих организаций более эффективным. В лице журнала «Управление компанией» самые продвинутые управленцы могут найти практическое пособие, содержащее примеры использования тех подходов, методов и инструментов управления, которые показали наилучшие результаты в Украине и за рубежом.
А еще «Управление компанией» – это электронный журнал о менеджменте, который всегда под рукой. Электронную версию журнала можно сравнить с высококвалифицированным консультантом по вопросам управления, который находится на расстоянии клика.