На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Ваш логин

Пароль

Регистрация

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
24.01.2012
Продолжается регистрация на уникальное событие, призванное отразить современные тенденции и интересы торгового бизнеса в сегменте Home...
14.12.2011
8 декабря 2011 года более 250 владельцев и руководителей компаний посетили мастер-класс Кьелла Нордстрема , соавтора...
13.12.2011
Более 130 участников собрались 30 ноября в Киеве на мастер-классе Игоря Манна «Маркетинг: прибавить оборотов» , организованном компанией...
12.12.2011
25 ноября 2011 года в Киеве состоялся Саммит кадровиков Украины, организатором которого выступил Profosvita (Департамент профессионального...
12.12.2011
25 ноября 2011 года топ-менеджеры логистики отпраздновали Всеукраинский День логиста в рамках 6-ой Всеукраинской практической конференции: «...
22.11.2011
  30 ноября в Киеве  компания  IdeasFirst  представляет наиболее известного и яркого специалиста российского маркетинга  Игоря Манна с...
18.10.2011
12 –13 октября более двухсот специалистов в сфере маркетинга отношений из Украины, России, Молдовы и Казахстана собрались в бизнес-центре...

№12, 2011
Анонс нового номера
Кризис сложно предугадать, но к нему можно подготовиться. Для этого не обязательно знать наверняка, с какой стороны придут проблемы, главное – понять некоторые закономерности возникновения кризисных ситуаций и вооружиться инструментами, необходимыми для их преодоления.
Лояльность своему структурному подразделению, а не компании в целом – явление нередкое, как и выяснения на тему «какой отдел всех нужнее». Результат известен: натянутые отношения, проблемы с коммуникацией, тихий саботаж. На стыках отделов происходят сбои, которые не дают компании работать...
В каждой компании есть набор проблем, идентификация и решение которых даёт возможность полнее задействовать свой потенциал и продвинуться вперёд. Организационная диагностика, проведённая по методологии Адизеса, помогает определить самые сложные препятствия, устранив которые, можно добиться...
Передача полномочий преемнику – одна из самых важных и опасных стадий развития компании. В этот период она больше всего подвержена кризисам и конфликтам между собственником, наследником, руководителями и подчинёнными. Снизить риски и обеспечить плавный переход власти поможет правильный...
Внимание руководителя ежедневно поглощено множеством задач, касающихся разных уровней компании, разных подразделений, стратегических и тактических вопросов. При этом выстроить чёткую систему приоритетов и придерживаться её бывает крайне сложно. На самом деле главным ограничением любой...
УК рекомендует
22.03.2012 — 22.03.2012
22 марта во Львове состоится  мастер-класс Александр а Деревицк ого « Работа с возражениями клиентов »  ...
15.03.2012 — 15.03.2012
Константин Бакшт   Эксперт №1 в России в области корпоративных продаж и выстраивания сбытовых систем. Человек-бренд в бизнесе...
28.02.2012 — 28.02.2012
Компания IdeasFirst продолжает регистрацию на мастер-класс Орли Сигал по методике SIT «Инструменты для создания яркого креатива в продуктивных...
27.02.2012 — 28.02.2012
Тренинг на тему « Категорийный мерчендайзинг» проведет консультант по розничной торговле, в области брендинга и мерчендайзинга Багачева...
23.02.2012 — 23.02.2012
Программа лояльности работает, данные о покупках собраны, что же дальше? Как с наибольшей пользой для компании использовать полученную...
23.02.2012 — 23.02.2012
Києво-Могилянська Бізнес Школа [kmbs] оголошує новий набір на програму професійної підготовки проектних менеджерів , яка стартує 23 лютого....
09.02.2012 — 09.02.2012
Києво-Могилянська Бізнес Школа [kmbs] запрошує представників бізнесу на безкоштовний майстер-клас "Стабільність змін", що відбудеться в рамках...

Публикации / Библиотека
Какие барьеры нужно преодолеть, чтобы сделать свой бизнес перспективным? Какую сферу деятельности выбрать? С чего начать? Как обезопасить от...
Что такое хорошо и что такое плохо» в каждом коллективе понимают по-своему, но опыт организаций, которые добились значительного успеха,...
Нужно ли вообще реагировать на демпинг со стороны конкурента? А нужны ли нам продажи за счет цены, и нужны ли нам клиенты, для которых важна только...
Рост продаж в компании продиктован поставленными целями – как корпоративными, так и личными. Как «разбудить» в сотруднике желание купить новенький...
Индийский миллиардер Гаутам Адани нашел путь доходного бизнеса — нужно обходить преграды, политические конфронтации и неэффективные звенья системы....
По каким показателям оценивается стартап и как получить за долю большую цену.
Начинающие предприниматели рисуют в голове образ идеального, но несуществующего потребителя, путают клиента и заказчика, слишком мало или слишком...
Не бывает неманипулируемых руководителей. Если руководитель считает, что по отношению к нему этого не происходит, то это означает только одно: им...
О необходимости предпродажной подготовки говорит своему клиенту каждый хороший бизнес брокер. БизРейтинг подготовил реальный пример из практики,...
Зачем сотрудники «Яндекса» показывают друг другу фото с корпоратива, прежде чем выложить их в Facebook
Наши книги
Жил-был на свете человек, обладающий видением. И начал он его воплощать. Увидели это двое других людей - и пошли по его стопам. Прошло время. У последователей подросли дети. И попросили своих родителей рассказать, что они видят. Но оказалось, что родители видели только полы плаща идущего впереди человека. Тогда дети отвернулись. "Это не то, за чем стоит идти", - сказали они...
Ноа бен Шиа "Иаков-пекарь: простая мудрость для сложного мира"

Чтобы семейный бизнес жил долго и процветал, нужно, чтобы его руководители смогли показать наследникам нечто большее, чем "полы плаща идущего впереди".

Топ сайта

В озраст и бизнес Ольга Гуцал: Вам нравится ваш возраст? Андрей Здесенко:...

Последние шесть лет я постоянно задаю собственникам и сотрудникам разных компаний вопрос: «Для чего существует...

«Управление компанией»: Нужно ли стремиться к тому, чтобы в компании продавали все? Александр Деревицкий:...

1. Это сложно, но результат того стоит Едва переступив порог офиса, вы всегда...

Модель «лидерской решётки» (Leadership Grid), разработанная американскими психологами Робертом Блейком и Джейн...

КАК ЧАСТО БЫВАЕТ… Прежде чем описывать опыт реальной компании, давайте рассмотрим ошибки, которые допускают многие...

На первый взгляд, самый простой способ получить прибыль – открыть тренажерный зал. Вот только количество...

Оптимальный вариант  – когда сотрудники реализуют свои цели через достижение целей компании....

«Управление компанией»: Есть немало методик разрешения конфликтов – в целом, эта тема не новая в бизнесе. В чем...

Полеты над Планетой людей Антуан де Сент-Экзюпери появился на свет в 1900 году, в городе Лионе. Воспитывала его...

О журнале

«Управление компанией» - лучший отечественный журнал о менеджменте для руководителей и собственников компаний.

Основные тематические направления, которые охватывает издание:

  • менеджмент организаций;
  • финансовый менеджмент предприятия;
  • теория и практика управления проектами;
  • личная и управленческая эффективность руководства;
  • тайм-менеджмент для первых лиц;
  • эффективная организация управления персоналом;
  • кризисный менеджмент.

Журнал «Управление компанией» - профессиональное издание о менеджменте, предлагающее самые инновационные решения, стратегии управления и свежие идеи для развития бизнеса. Статьи журнала отличают прежде всего новаторство в управлении компанией и нестандартность подходов. Здесь не бывает незначительных тем. И финансовый менеджмент, и тайм-менеджмент руководителя описаны одинаково емко и доступно.

Мировой финансовый кризис заставил многих руководителей задуматься о том, чтобы сделать менеджмент своих организаций более эффективным. В лице журнала «Управление компанией» самые продвинутые управленцы могут найти практическое пособие, содержащее примеры использования тех подходов, методов и инструментов управления, которые показали наилучшие результаты в Украине и за рубежом.

А еще «Управление компанией» – это электронный журнал о менеджменте, который всегда под рукой. Электронную версию журнала можно сравнить с высококвалифицированным консультантом по вопросам управления, который находится на расстоянии клика.