Юлия Когут

В 1992 году Иван Павленко создал инжиниринговую компанию КТС («Комплексные технологические системы»), переросшую впоследствии в группу компаний КТС и ставшую одним из лидеров на отечественном рынке комплексных инжиниринговых услуг. Тем не менее он с иронией называет себя «бизнесменом» и не стремится давать советы, как управлять компанией и вести ее к лидерству. Свое умение находить свободные рыночные ниши и проявлять в нужный момент гибкость Иван Павленко считает тем ценным качеством, которое впоследствии превратилось в достоинство группы компаний КТС. А общительность, интуиция и стремление к гармонии – особенности характера, придающие его стилю управления простое человеческое обаяние.

К сожалению, выбор стильных ресторанов для среднего класса в Украине практически отсутствует. Одесская компания «Реста», которой принадлежат премиум-рестораны «Гринвич» в Одессе и «La Veranda» в Праге, ностальгический проект «Дача», а также сеть из 18 демократичных заведений «Пан Пицца» по всей Украине, берется за «средний формат» – самый распространенный во всей Европе. Совладелец компании Савелий Либкин уверен в успехе, ведь положительный опыт есть – его одесский ресторан «Стейкхаус. Мясо и Вино».

Чтобы продать товар, нередко сначала нужно продать культуру его потребления. Привезя в Украину в 1998 году первую партию сигар, Виталий Белоус (ныне – президент сигарного дома «Фортуна» и совладелец ряда других компаний) поставил перед собой задачу – сформировать рынок альтернативной табачной продукции

Сегодня оптимизация «в моде». Специалисты в этой области (в основном подразумевается оптимизация бизнес-процессов, иногда – затрат) востребованы, занимают вторые-третьи позиции в компаниях и зарабатывают немалые деньги. Подчиняются обычно первому лицу или владельцу – перед ними и ответ держат. Среди сотрудников (как рядовых, так и управленческого состава) популярностью, как правило, не пользуются.

Можно ли достичь успеха по алгоритму – готовому шаблону действий? Сетевой маркетинг, сверкая белозубой американской улыбкой, порой заставляет усомниться в невозможности запрограммировать удачу. Его девиз – «Хочешь осуществить свою мечту? Спроси меня, как!»
13 лет назад Олег Апельфельд, музыкант по специальности, и не представлял себе, что когда-нибудь сможет что-то продавать и заниматься международным бизнесом. Если бы не универсальная (и, по его мнению, просто гениальная) система обучения независимых дистрибьюторов, он бы никогда не стал членом международной команды президентов компании «Гербалайф» и не построил бы свой бизнес в 26 странах мира. В том числе – в Украине.