Наталья Козак

Работодатели, оценивая кандидата, нередко упускают из виду, что тот тоже оценивает их. Мнение же отвергнутых претендентов вообще мало кого интересует. Такая своеобразная «аттестация наоборот» может предоставить руководителям пищу для размышлений.

Один спешит домой ровно в шесть часов, несмотря на незавершенное важное дело, другой не проявляет инициативы в разговоре с клиентом, упуская реальную сделку, третий оправдывает свое бездействие должностной инструкцией. Действительно ли проблема только в людях или мы можем сделать что-то еще, кроме набора новых, ответственных за свои и чужие поступки людей?

Часто мы забываем, что не только компания выбирает специалиста, но и специалист выбирает компанию. Проведя лето в поисках работы, я приобрела неоценимый опыт, так как увидела работу менеджера по персоналу с другой стороны стола.
Приведенный ниже очерк — попытка изложить и проанализировать несколько наиболее ярких случаев, которые, быть может, помогут кому-то, как и мне, изменить свое отношение к процессу найма персонала или поиска работы.