Ошибки системы Адизеса
08.10.2008 Виталий
Если использовать системный подход при рассматривании любой организации, то можно сказать, что любые функционально-структурные части, достигающие важную для организации цель, являются равнозначными и равноправными. Например, в человеческом организме ЛЮБОЙ орган является равноправным и если у вас плохо функционирует почки, то весь организм действует неадекватно.
По системе Адизеса первоначально необходимо заниматься денежноприносящими подразделениями. Но ведь там работают люди, которых набирает и обучает HR, а направление бизнеса предопределяется маркетингом. Т.е. КУДА идти и КТО будет работать первоначально не важно .
Адизес говорит, что необходимо менять структуру компании раз в год. Любая организация это система. Система состоит из функций, при достижении целей которых, она существует. Если мы, например, рассматриваем функцию продаж, то ее целью является построение системы сбыта. Под эту функцию строится структура. В зависимости от объема продаж она может увеличиваться или уменьшаться. Но не перестраиваться. Или это будет напоминать Портоса, который дерется, потому что дерется
То, что Адизес снова поедет перестраивать структуру напомнило мне притчу, в которой настоящий мастер обучает голодного, как ловить рыбу, а……………. мастер просто дает голодному рыбу, не простраивает его неголодное будущее).
...
|
|
