Территория “Я”: вмешательство недопустимо?

Почему, собственно, тренинги личностного роста так популярны в последнее время в бизнес-среде? Бытует мнение, что они — еще один ключ к скрытым резервам эффективности сотрудника, к устранению барьеров на пути к жизненному и профессиональному успеху. Только вот при чем здесь бизнес, и, вообще, компаний ли это дело — заниматься личностным ростом сотрудников? Многие руководители отвечают утвердительно, подразумевая, что успешность организации напрямую связана с успешностью (в том числе и с личной) каждого работающего в ней индивида. «С кризисом эффективности ключевых сотрудников или коллектива в целом сталкивался, наверное, каждый руководитель. Если в начале карьерного пути сотрудник концентрируется на достижении высоких результатов (статус, профессиональный рост, рыночная стоимость и оплата труда), то через 5 — 7 лет ситуация меняется: работа кажется однообразной, понятной, исчезают интерес и азарт, — говорит Олег Хомяк, руководитель консалтинговой компании «НАУ». — Появляется либо смутное чувство неудовлетворенности, либо совершенно осознанный вопрос: «Ради чего, собственно, я занимаюсь этим, в чем смысл моей деятельности?». Если ситуация не улучшается, то это чувство перерастает в постоянную усталость, демотивацию, вплоть до желания оставить работу. На организационном уровне повышается конфликтность, замедляются темпы развития. Стагнация может перейти в явный кризис — падение продаж, потерю конкурентных позиций компании и т.д.».
Но означает ли это, что для достижения своих целей (в данном случае — повышение эффективности или выход из кризиса) компания вправе искать ресурсы, скрытые на территории личного «я» каждого из нас? Популярность метода зачастую не позволяет трезво взглянуть на вопросы этики (вправе ли компания применять его к своим сотрудникам?) и целесообразности его применения (а нужны ли ей такие результаты?). Не хотелось бы повторять печальный опыт зарубежных компаний, которые в 1970 — 1980-х были захвачены волной повального увлечения тренингами развития эмоциональных способностей, зачастую напоминающими нечто вроде групповых психотерапевтических сеансов/медитаций. На них тратили немалые деньги; они отвлекали людей от работы, и при этом оказывались абсолютно безрезультатными. Или же приводили к совершенно неожиданным последствиям.