Инновации в цифрах

Инновационная деятельность состоит из двух принципиально различных по своей природе частей. Одна из них – это рождение идеи, вдохновение, креатив – все то, что не подпадает ни под какие правила и рецепты. Другая – технология вывода идеи на рынок, а это порой жесткая дисциплина и множество норм и запретов. Но только сложенные вместе эти части дают компании возможность зарабатывать на идеях. Исследование, результаты которого изложены в этой статье, помогает понять, как украинские компании создают инновационную среду – как они все-таки соединяют несоединимое.

---

ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ - БЫТЬ ИННОВАЦИОННОЙ КОМПАНИЕЙ?

Насколько украинские компании ориентированы на внедрение инноваций? Опрошенные руководители утверждают, что в будущем успех их компаний намного больше, чем сегодня, будет зависеть от навыков внедрения инноваций (рис. 1).

Рисунок 1. Инновации в украинских компаниях (от 2 – «полностью согласен» до -2 – «совсем не согласен»)

Но парадокс состоит в том, что те же самые люди, как оказалось, не проводят совершенно никакой систематической деятельности, которая могла бы стимулировать инновационность и креативность в их компаниях. Нет у них и разработанной в форме документа четкой стратегии развития на ближайшее время.

Тем не менее можно отметить и вот что: если три года назад компании были заняты укреплением своих позиций на существующих рынках, то в планах на будущее - развитие этих рынков и даже создание новых. Разработка и реализация новой стратегии развития, а также привлечение и удерживание талантливых сотрудников - именно на это компании собираются обращать больше всего внимания в ближайшие три года (рис. 2).