Как правильно потратить два с половиной миллиарда фунтов?

Оценить результаты работы антикризисного менеджера совсем нетрудно. В компании прекратились убытки, выросла прибыль – уже хорошо. Поднялись при этом доходы – еще лучше. Однако этот принцип вряд ли применим к неприбыльной государственной организации с фиксированным бюджетом, наподобие британской телерадиокорпорации BBC.

Эта организация, основанная еще в 1922 году и на протяжении восьми десятилетий ассоциирующаяся с респектабельностью и высоким качеством медиапродукта, в конце 90-х оказалась в творческом кризисе и стала терять влияние под напором коммерческих телеканалов. В конце концов правительство пригласило на должность генерального директора BBC выходца из сферы частного телевидения Грега Дайка, построившего свою антикризисную программу прежде всего на управлении персоналом и нахождении оптимального баланса между развлекательными и «качественными» программами. Критериями успеха для Дайка стали рост зрительских симпатий к каналам BBC и улучшение морального климата в коллективе, однако это не спасло его от увольнения, когда задетыми оказались вопросы большой государственной политики.

---

ОБЩЕСТВЕННОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ

Британия, одна из старейших демократий мира, держит пальму первенства в разработке государственной медиаполитики. Еще в начале 20-х годов шотландский инженер Джон Рейт, по воле судьбы возглавивший британское радиовещание, создал концепцию общественного средства массовой информации, не зависимого от государства, свободного от политического и коммерческого давления, получающего доход от сбора с владельцев радиоприемников. British Broadcasting Corporation, основанная в 1922 году согласно принципам, разработанным Джоном Рейтом, стала впоследствии главным источником новостей, образовательной информации и развлекательных передач для всего населения Великобритании. В 1946 году в сферу деятельности BBC вошло телевидение, а в дальнейшем корпорация превратилась в один из крупнейших в мире медиахолдингов, в составе которого было несколько телеканалов, более 20 радиостанций, собственная всемирная служба новостей и один из самых известных медиабрендов, пользующийся заслуженным уважением у специалистов и широкой общественности.

Пиком популярности BBC в Великобритании стали 70–80-е годы, когда аудитория британского общественного телевидения достигала 20 млн. человек, а число постоянных радиослушателей превышало 5 млн. Но вместе с тем уже тогда корпорация вступила в длительный период спада. Нефтяные кризисы 70-х, дорого обошедшиеся британской экономике, привели к снижению отчислений на поддержку BBC и к изменению механизма ее финансирования: теперь корпорация получала средства на существование напрямую из госбюджета (хотя часть ее доходов все равно составляет лицензионный налог, который входит в розничную цену телевизоров).