|
№8, 2006
|
27.09.2006
|
просмотров: 12
комментариев: 0 |
Бизнес на ленивых
Благодаря внедрению идеальной для США модели бизнеса компания NutriSystem не только преодолела многолетний спад, но и добилась девятикратного роста доходов за два года
 В деловом мире их называют порой «падшими ангелами». У таких компаний,
казалось бы, есть все, чтобы преуспевать: перспективный рынок с
высокими темпами роста, значительная база потенциальных клиентов,
достаточно удачная бизнес-модель, однако… что-то мешает им успешно
развиваться и они годами прозябают в бедности и неизвестности, едва
сводя концы с концами. Для их оживления нужен прежде всего приход новых руководителей, которые
знают, как раскрыть потенциал и реализовать имеющиеся преимущества. Так
произошло, в частности, и с NutriSystem, одним из пионеров американской
отрасли по продаже продуктов и оказанию услуг для похудения.
Новые лидеры, пришедшие
в дышащую на ладан фирму в 2002 году, преобразили ее до неузнаваемости,
всего лишь несколько изменив модель бизнеса и просто идеально подогнав
ее под американских клиентов.
ЖЕМЧУЖИНА В НАВОЗНОЙ КУЧЕ
Интернет-бум конца 90-х оставил после себя, помимо руин
«виртуальной» экономики, массу молодых активных предпринимателей, уже
переживших мгновения успеха и полных решимости попытать счастья еще
раз. Такими бизнесменами были, в частности, Майкл Хаган и Джордже
Янкович, сооснователь и вице-президент по развитию продуктов компании
VerticalNet, которая в конце 90-х пробовала себя на роль электронной
биржи для промышленных и коммунальных предприятий. В 2000 году, в
апогее интернет-психоза, стоимость одной акции VerticalNet зашкаливала
за $1000, а ее рыночная капитализация достигала $11 млрд. Крах,
последовавший весной 2001-го, опустил эти показатели до 70 центов и $30
млн.
Хаган и Янкович, проработав пару лет бок о бок, обнаружили
близость характеров и хорошую взаимодополняемость в бизнесе, так что
после фактической гибели интернет-предприятия они решили не
расставаться, а испробовать свои силы еще раз. Несколько месяцев они
искали небольшую компанию, интересную, но страдающую от плохого
управления, и потому продаваемую по дешевке. В конце концов их выбор
пал на NutriSystem, владельцы которой были готовы расстаться с
контрольным пакетом (58% акций) за $9,5 млн. – весьма скромная сумма
для компании, еще недавно гремевшей на всю Америку и зарабатывавшей
около $800 млн. в год.
NutriSystem была основана в 1971 году мелким предпринимателем Гарольдом
Кацем из Филадельфии, которому, фигурально выражаясь, удалось выиграть
миллион в лотерею. Кац (на то время ему исполнилось 34 года) с момента
окончания школы сменил с десяток рабочих мест, нигде надолго не
задерживаясь, и, оставшись в очередной раз без работы, решил заняться
самостоятельным бизнесом. Идею ему подсказала мать, очень озабоченная
своим весом, который она то сгоняла с помощью разнообразных диет и
упражнений, то набирала снова.
Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
|