На практике
|
Много сказано о проектном управлении, и все равно порой оно похоже на миф. На практике лишь иногда встречаются организации, умеющие отлично спланировать и выполнить проект...
|
|
Мы, как и многие компании, в свое время столкнулись с проблемой обучения персонала. Испробовали разные пути, но в итоге пришли к тому, что создали у себя внутреннюю академию. Сегодня в ней учатся как новички, так и старожилы. Почему такой подход оказался оптимальным, и как именно создавали академию – читайте в этой статье. |
|
Нередко случается, что человек, уволившийся из компании, через какое-то время просится обратно. Стоит ли внимать желаниям «блудных сыновей», и можно ли превратить временно ушедших в самых что ни на есть лояльных сотрудников?
|
|
Бюджетирование воспринимается сотрудниками многих компаний как «неизбежное зло» – бюрократическая обязаловка, особой пользы от которой нет. Поэтому большинству руководителей покажется нереальной мысль, что с его помощью можно не только существенно экономить, но и заставить подчиненных относиться к деньгам фирмы так же бережно, как и к своим собственным. Однако именно этого мы в компании SUN InBev Ukraine смогли добиться, внедрив новую систему бюджетирования. |
|
Миссия – это не только образ, который компания пытается создать в глазах своих клиентов и партнеров. Это прежде всего мощный инструмент управления. Не верите? Давайте на реальных примерах рассмотрим, как извлечь из миссии практическую пользу.
|
|
|
