|
Тема этой рубрики лидерство и руководство. Здесь собраны статьи о лидерстве, интернет-публикации и блоги, посвященные лидерству в управлении и менеджменте.
Менеджмент организации – это не только навыки эффективного управления бизнес-процессами. Одна из функций, о которой не должно забывать руководство компании – лидерство в управлении и менеджменте. Быть выдающимся руководителем значит быть лидером, принимать на себя персональную ответственность за то, чтобы будущее стало заметно лучше настоящего. Поэтому эффективное лидерство в организации можно считать одним из компонентов ее долгосрочного успеха.
|
Однако эксперты советуют помнить, что лидерство и руководство -- это не одно и то же. В каком-то смысле эта два понятия даже представляют собой противоположности. Да и качества, необходимые лидеру или менеджеру, не всегда сочетаются в одном человеке. Многие выдающиеся лидеры из-за недостатка менеджерских способностей терпят неудачу, взяв в руки руководство компанией. И наоборот: бывает так, что превосходные менеджеры, обеспечивающие эффективное администрирование, не могут поддерживать лидерство в организации из-за недостатка необходимых лидеру качеств. Некоторые компании ставят развитие этих качеств у своих менеджеров на первый план. Но в этом деле, как и во всем остальном, важно не перестараться.
|
Не стоит стихийно будить лидера в каждом менеджере. Делайте это системно. Управление лидерством в организации не менее важно, чем его развитие.
Ведь, компании, работающие в основном в нормальных условиях, нуждаются именно в менеджменте, а не в лидерстве. Положение меняется, когда обстоятельства выходят за рамки привычного. Именно тогда роль лидера отодвигает роль менеджера на второй план.
Будет ли компания успешной в долгосрочной перспективе, во многом зависит от умения руководителя развивать свой потенциал и помогать в этом подчиненным.
|
Успешное управление лидерством может помочь развиваться всем подразделениям в организации. Руководству нужно разобраться, какой стиль лидерства доминирует в данной компании, понять слабые и сильные стороны каждого стиля, а затем научиться в нужной ситуации задействовать тот, который окажется наиболее эффективным.
Эффективное лидерство в организации и в жизни начинается с маленьких ежедневных улучшений. Например, специалист в области лидерства Робин Шарма рекомендует рано просыпаться и уделять появившееся дополнительно время личностному развитию. А в интервью УК он делится простым, но очень эффективным правилом «90 секунд».
|
